Liderança de equipes

“Se suas ações inspiram a equipe a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornarem melhores, então você é um líder”

Sai século, entra século, a gestão empresarial em todos os níveis não prescinde de liderança, seja lá em que posição: do planejamento, a ação.

Há tantos líderes à disposição por aí?

Não, porém ao longo do tempo aprendemos que boas lideranças se formam.

Há quem tenha um talento nato, mas mesmo se não seja assim, líderes podem ser desenvolvidos.

Existe um consenso sobre algumas características que os líderes compartilham. Vamos a elas!

Sumário

Líderes motivam os seus liderados

Assim como os maestros, líderes sabem tirar o melhor de cada músico. Afinal, é cada músico que conhece seu instrumento, e o líder precisa do melhor de cada um.

Os melhores de cada um formam o todo que o líder precisa.

São os líderes que injetam a motivação na equipe.

Eles acompanham os resultados e sabem identificar as causas quando não se alcançam os resultados esperados, e a partir daí orientam os seus liderados. O objetivo de um líder é que sua equipe melhore sempre, através da inspiração que ele emana.

Como uma líder melhora a sua equipe sempre?

Uma equipe só melhora se todos melhorarem. E só se consegue melhores resultados juntando-se o esforço individual.

Pois uma equipe é um conjunto de competências e experiências. Tal como numa orquestra, uma líder precisa ter um músico para cada instrumento: cordas, metais, percussão. E, tal como na música, você não faz uma orquestra com um virtuoso em cada posição. É a combinação de talentos, práticas e experiências que se complementam e que produzem resultados.

Assim como uma maestrina, uma líder deve conhecer bem as características – positivas e negativas – da sua orquestra para produzir música de melhor qualidade.

O líder é o guardião dos valores e objetivos estratégicos da empresa.

O líder deve conhecer bem o conjunto de valores, políticas e processos e os objetivos da empresa. Enquanto o seu time está focado na solução dos problemas do dia a dia para atingir as metas, o líder é quem vai dosando as soluções com os valores, objetivos estratégicos, processos e políticas, garantindo que o resultado alcançado pela equipe esteja em conformidade interna e externa.

Jamais micro gerencie a sua equipe! Demonstre confiança e cobre resultados!

O líder deve ser transparente.

A equipe espera que a sua líder se comunique de forma clara e explícita. O ideal é que a equipe não precise deduzir o que a líder diz ou onde ela quer chegar.

A líder deve dar voz a todos os membros da equipe ou correr o risco de não saber o que acontece dentro da equipe e porque os resultados não são alcançados.

A cada dia se constata que diversidade é um fator importante para se obter qualidade nas decisões e soluções.

Importante: ao montar a sua equipe, torne-a mais diversa. A diversidade é uma riqueza humana gratuita que tem o poder de enriquecer as decisões.

Do poder centralizado ao poder “nas pontas”

Ao longo da história os conceitos de uma boa liderança mudaram muito. No início era um conceito militar – comando e controle. O líder dava o comando e acompanhava para ver se os liderados estavam executando exatamente o que foi comandado. O poder estava totalmente concentrado na mão dos líderes.

Hoje o poder se deslocou para as pontas. As melhores práticas em gestão hoje em dia são aquelas que empoderam as equipes. Os líderes acompanham os resultados e os liderados decidem qual a melhor forma de fazer para alcançar o objetivo.

O melhor exemplo de como isto funciona foi visto recentemente durante a pandemia de COVID. As soluções encontradas não estavam em nenhum manual. Cada equipe encontrou a melhor solução para seu negócio e com os recursos que tinham à mão.

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