A 2Corp / No que acreditamos

O desempenho começa
muito antes do resultado.

Nas escolhas, nos processos e nas conexões que sustentam o trabalho todos os dias.

Toda empresa é um iceberg.

Na superfície estão os números mais visíveis: faturamento, clientes, produtos, equipes e resultados.

Abaixo da linha d'água está grande parte do que realmente determina seu desempenho.

As escolhas que não chegam à operação. Os objetivos que não se transformam em prioridades. Os processos que dependem da memória das pessoas. As informações espalhadas entre sistemas e planilhas. Os controles que chegam tarde. O trabalho que se repete sem necessidade.

E também estão ali oportunidades que a empresa ainda não consegue enxergar.

Acreditamos que o desempenho começa pela conexão.

Uma estratégia só ganha força quando orienta decisões, projetos e processos.

Um processo só produz valor quando contribui para um objetivo claro.

E a informação só faz diferença quando ajuda alguém a decidir, agir e melhorar.

É essa conexão entre o estratégico, o tático e o operacional que chamamos de Integração Vertical.

A 2Corp existe para transformar essa conexão em realidade.

Começamos por compreender o negócio, seus desafios, suas ambições e o que acontece de fato em sua operação.

Ajudamos a definir ou esclarecer o caminho. Desdobramos escolhas em iniciativas e responsabilidades. Desenhamos e aprimoramos os processos que sustentam a execução.

Combinamos experiência em gestão, finanças e controladoria com dados, automação e inteligência artificial — sempre que essas ferramentas fizerem sentido para o problema.

Não acreditamos em tecnologia pela tecnologia. Nem em recomendações que terminam em uma apresentação.

Acreditamos em soluções compreensíveis, implementáveis, acompanhadas por indicadores e capazes de evoluir com a empresa.

Da estratégia ao resultado. E do resultado ao aprendizado.

Quando objetivos, pessoas, processos e informações trabalham na mesma direção, a empresa ganha clareza para decidir, disciplina para executar e capacidade para melhorar continuamente.

É assim que a parte invisível do iceberg deixa de ser um obstáculo e passa a ser uma fonte de conhecimento e vantagem competitiva.

Compreender. Conectar. Implementar. Evoluir.

2Corp — Da estratégia à execução inteligente.

Quem conduz

Rodrigo Amorim.
Experiência na decisão.
Presença na execução.

Perfil profissional no LinkedIn

Mais de 20 anos de trajetória executiva e consultiva, entre o rigor da auditoria e os desafios da operação.

Experiência em finanças, controladoria, planejamento e processos, com passagens por Neoenergia, PwC, Petrobras, BRMalls, Oi, Malwee e TIM. Empreende desde 2015. Mais de R$ 560 milhões em dívidas replanejadas nos projetos que conduziu ao longo dessa trajetória.

Na 2Corp, Rodrigo conduz o trabalho e combina essa experiência com agentes de IA e automações. Uma estrutura enxuta, com responsabilidade direta sobre a análise e as entregas.

Auditoria e controlesPwC
Operações e capital intensivoNeoenergia · Petrobras · Oi · TIM
Ativos e portfólioBRMalls
Indústria e margemMalwee

As organizações citadas integram a trajetória profissional do fundador; não representam uma lista de clientes atuais da 2Corp.

O que orienta nosso trabalho

Princípios que aparecem
na forma de entregar.

Transparência

Clareza sobre fatos, hipóteses, riscos e responsabilidades.

Qualidade

Rigor, critérios de aceite e verificação das entregas.

Compromisso

Escopo realista e responsabilidade pelo que foi combinado.

Respeito

Confidencialidade e cuidado com pessoas, tempo e recursos.

Inovação

Tecnologia aplicada a melhorias reais, com controle.

O próximo passo

Qual desafio está entre
sua empresa e o próximo nível?

Começamos pela sua realidade. Uma conversa direta para entender o que precisa mudar.