Área 02 / Consultoria de gestão
Finanças e Controladoria
Estruture o planejamento financeiro, a gestão do caixa e a leitura dos resultados para decidir com informações confiáveis.
O desafio
O resultado cresce, mas o caixa continua surpreendendo?
- A margem muda e os números não explicam por quê.
- O fluxo de caixa é reativo e faltam cenários para antecipar decisões.
- Orçamento, metas comerciais e fechamento contam histórias diferentes.
Da análise à aplicação
O que podemos
construir com sua empresa.
Informações financeiras que apoiam decisões sobre caixa, rentabilidade e alocação de recursos.
Planejamento financeiro
Orçamento e cenários conectados às premissas comerciais, aos custos e às prioridades da empresa.
Gestão de liquidez
Fluxo de caixa projetado, rotinas de acompanhamento e critérios para lidar com necessidades de recursos.
Controladoria para decisão
DRE gerencial, análises de margem e rotinas de fechamento com conciliações e responsabilidades definidas.
As entregas são possibilidades de atuação, dimensionadas conforme o diagnóstico e o contrato. Implementação e acompanhamento têm responsabilidades e critérios de aceite definidos em conjunto.
Aplicação prática
Começar pelo problema.
Conectar as decisões.
- Orçamento e cenários
- Gestão de caixa
- Resultado e margem
- Capital e endividamento
- Fechamento gerencial
Se a empresa vende mais e gera menos caixa, examinamos prazos, margem, estoques e capital de giro antes de propor mudanças nas rotinas e indicadores.
Uma visão integrada
Outras frentes que podem se conectar.
O próximo passo
Qual desafio está entre
sua empresa e o próximo nível?
Começamos pela sua realidade. Uma conversa direta para entender o que precisa mudar.