2Corp
Sobre a 2Corp

A 2Corp — consultoria de inteligência financeira

Quem somos, no que acreditamos, como operamos.

A 2Corp foi construída para entregar o que grandes organizações têm e o middle market brasileiro não consegue pagar: inteligência financeira sênior, contínua e orientada à decisão — com o custo e a agilidade que o porte exige.

Operamos com estrutura mínima e máxima utilização de tecnologia. Isso não é limitação — é o modelo que garante custo acessível para o cliente e qualidade de entrega consistente.

Tese

No que acreditamos

Toda empresa é um iceberg.

A parte visível — faturamento, número de funcionários, produto na rua — é só a superfície. Abaixo da linha d'água estão os dados que ninguém organiza, os indicadores que ninguém acompanha e as decisões que se repetem mês após mês sem evidência.

Esse desconhecimento tem preço. Margem que se perde sem explicação. Caixa que surpreende no negativo. Oportunidades de crescimento, crédito ou M&A que passam porque a casa não está em ordem. E um ciclo vicioso: quanto menos a empresa sabe sobre si mesma, piores são as condições que o mercado oferece a ela.

A 2Corp existe para inverter esse ciclo.

Combinamos inteligência artificial com experiência financeira sênior para fazer o que nenhum player do mercado faz sozinho: agentes de IA que leem, organizam e analisam os dados da empresa em tempo real — e um consultor sênior que interpreta, contextualiza e recomenda.

Não operamos os processos do cliente. Não substituímos o contador. Não vendemos promessas vagas de transformação digital.

Monitoramos. Analisamos. Recomendamos.

Entregamos inteligência financeira como produto — com indicadores confiáveis, benchmark de mercado e uma DRE gerencial que chega muito antes do fechamento tradicional.

Acreditamos que quando uma empresa conhece mais sobre si mesma, ela decide melhor. E quando decide melhor, cresce com mais margem, mais previsibilidade e mais valor. Esse é o ciclo virtuoso que nos move.

Inteligência Financeira para Decisões Melhores.

Liderança

Quem está do outro lado da análise

Rodrigo Amorim — sócio-fundador

Trajetória: 20+ anos de experiência acumulada, disponíveis para o middle market.

Formação: Ciência da Computação (graduação) + MBA em Gestão de Projetos + MBA em Gestão Empresarial.

Visão: A gente só consegue servir bem se souber como as empresas de verdade funcionam. Por isso Rodrigo passou por grande, médio e pequeno porte — geração de energia, consultoria, indústria, varejo, telecom, financeiro. Viu o que funciona e o que quebra. Viu decisão boa e decisão à base de achismo.

Empresas: Neoenergia · PwC · BRMalls · Petrobras · Oi · Malwee · TIM

Expertise: Projetos e Processos · Análise financeira · Controladoria · M&A · Reestruturação · Governança · Tecnologia aplicada a negócios.

20+
Anos em finanças corporativas, consultoria, M&A e turnaround
7
Grandes organizações na trajetória
7+
Setores: energia, consultoria, indústria, varejo, telecom, financeiro, alimentos e outras
Como operamos

Princípios de operação

Dado confiável, não processo cosmético.
Não prometeremos resultado até ter validado o dado de entrada. Dado sujo = análise ruim = recomendação errada. Por isso o diagnóstico começa sempre com uma avaliação de qualidade: seus dados estão em qual condição? O impacto disso é real.
Análise sênior, não automação pura.
IA faz o pesado (normalização, cálculo, detecção). Um profissional com 20+ anos interpreta. Anomalia no caixa? Não é só número — é contexto, causa-raiz, decisão. Máquina não faz isso.
Monitor and recommend, não operate.
A 2Corp não substitui seu CFO, seu contador, seu gerente de projetos. A gente monitora, analisa, recomenda. Execução e decisão são suas. Responsabilidade também. Por isso a gente consegue estar com múltiplos clientes — não amarramos operação de ninguém.

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