ÁREAS DE ATUAÇÃO

CONSULTORIA

Plano de negócios e planejamento estratégico

Implantação / Remodelagem de processos

Gestão comercial / Inovação

FINANCEIRO

Diagnóstico e definição de plano de ação

Assessoria para captação de recursos

Negociação de dívidas

TURN AROUND

Reestruturação da gestão e operação

Reestruturação de dívidas

PROJETOS

Liderança de projetos de alta complexidade

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SOBRE A 2CORP

Somos um time de consultores profissionais com larga experiência no mercado. Aplicamos nosso conhecimento ajudando empresas e projetos a implantar melhorias em áreas específicas. Nossa visão é isenta e imparcial, fomentamos discussões privilegiando melhorias objetivas nos resultados, mantendo a sustentabilidade e o alinhamento estratégico do negócio. Nossa experiência ao longo de anos em posições de liderança em empresas nos garante a agilidade necessária para identificar problemas e aproveitar os recursos existentes na sua empresa para ultrapassá-los. Transferimos conhecimento e tecnologia para a sua empresa dar continuidade ao nosso plano de ação, independente de nós.

DIFERENCIAIS

Experiência dos sócios em posições de liderança em empresas de diferentes portes

Aproveitamento dos recursos existentes nos clientes

Transferência de conhecimento e tecnologia para continuidade independente pelo cliente

Procrastinação zero - não esticamos projetos

Agilidade na identificação de problemas

NOSSO TIME

Desconfie do destino e acredite em você.

— Daniela Leda

Profissional com atuação direta e indireta em gestão empresarial a mais de 20 anos, com carreira construída passando por diversos departamentos como: auditoria (externa Big Four e interna), fiscal, contábil, atuarial, financeiro e controladoria, de diversos segmentos (de pequenos negócios à indústria de luxo) e em empresas de diversos portes. Prima pelo estabelecimento de processos lógicos, concisos e estruturados para o desenvolvimento dos procedimentos operacionais visando o produto final: suporte à tomada de decisões. Formação em contabilidade pela UERJ.

Para alcançarem os seus propósitos os times precisam trabalhar juntos, num ambiente colaborativo e sem barreiras.

— Leonardo Gryner

Executivo com experiência na condução de projetos de grande complexidade. Possui atuação em Consultoria e Conselhos e vivência em empresas próprias e nacionais, em diferentes segmentos, como: Rede Globo, Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 Vivenciou negociações complexas com líderes, entidades, instituições, construindo relações e ambiente de confiança e alinhamento atingindo com sucesso os objetivos, soluções e resultados. A facilidade de atuar na gestão de times multiculturais, multifuncionais e financeiros, promoveu o desenvolvimento de novas soluções e a condução de projetos dentro dos orçamentos. Mestre em Informática pelo IME, com licenciatura em Matemática pela PUC-RJ. Recentemente, concluiu o curso de Governança Corporativa pelo IBGC.

O mercado precisa de mais competitividade, transparência e governança. Este é o caminho de sucesso a ser seguido.

— Rodrigo Amorim

Executivo com mais de 20 anos de mercado, tendo adquirido forte experiência nas áreas financeira e de estratégia, com passagem por várias indústrias e empresas, como: NeoEnergia, PwC, BrMalls, Oi, Malwee e Tim. Tem uma visão ampla do funcionamento e dinâmica das empresas e do mercado, permitindo sugerir soluções simples e inovadoras, para problemas complexos. Atuou como coach de startups de 2010 a 2018. No início de 2018 criou a 2corp para assessorar as empresas e implementar a plataforma hudoo, que promove a automatização da controladoria e viabiliza um rating de riscos para as empresas. Formação em Ciência da Computação, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFF e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

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